eccae nieuw 

 

foto div layer1


++32(0)476 21 75 43
e-mail:  info@familieopstelling.be
Educatief Centrum voor Coaching en Advies
Bruno Billiet en Flora Verelst
voor coaching : www.eccae.be

Familieopstelling
HOME | Agenda | Familieopstelling | Zakelijke opstellingen | Thematische opstellingen || Workshops | Over opstellingen | Over ons
Esoterische opstellingen | Opleidingen | Routebeschrijving | Medische disclaimer | collega's |
intellectuele eigendom auteursrecht-Managing Systemic Business Patterns © Bruno Billiet 2010

 

onze  MANAGEMENT TRAINING:

MANAGING SYSTEMIC BUSINESS PATTERNS®
SYSTEEM DENKEN BINNEN EEN BEDRIJFSTRUCTUUR
TOOLS TOT VERNIEUWEND LEIDERSCHAP EN INZICHTEN

 

INTRO:

Bedrijfs- of organisatieopstellingen zijn een snelle en intense manier om inzicht te krijgen in de dynamieken van een organisatiesysteem. Opstellingen laten zien wat er in de onderstroom BINNEN een bedrijf speelt, hoe de verhoudingen tussen afdelingen zijn of tussen verschillende managementlagen, hoe de verhoudingen tussen bedrijf, producten, klanten en visies liggen en vooral, wat er aan mogelijk nog niet benut potentieel in het systeem aanwezig is. Inzichten hieromtrent laat toe om invloed uit te oefenen op bestaande situaties zodanig dat de voorwaarden worden geschapen om resultaten op een efficiënte manier te realiseren.

 

     PRAKTISCH:
Waar:

Stefan Centrum
Massenhoven 2240
K
erkstraat( achter kerk)

 Wanneer:
Woensdagnamiddag van 14 tot 22.00 op
         1/12-25/12-12/1/11-2/2-16/3

Infoavond: Vr. 22/10/10

Brochure en mails

            info@eccae.be   
Contact:
  
      Bruno Billiet
      0476 217543

of   Flora Verelst
      0494 693149

Bijdrage:  €890
Inclusief btw en avondbuffet
K.M.O. cheques en opleidingcheques mogelijk   info over BEA en opleidingcheques

TOEPASSINGSGEBIED
-heersende systemische
    wetmatigheden

-wat zijn dynamieken /verstrikkingen enz

-hoe kan harmonie zijn plaats krijgen

-het belang van de juiste
    waarnemingsposities

-Procesmanaging binnen het systemische

- stress en burnout-of boreout  
?
een kwestie van   verstrikking?

 

DOELGROEP:

General Managers en Managing Directors, eigenaars zaakvoerders, directeuren, afdelingshoofden, teamleiders, eindverantwoordelijken binnen grote, middelgrote en kleine bedrijven, sociale verantwoordelijken, schooldirecties, mensen met een open geest voor nieuwe methoden en ontwikkelingen. Een absolute meerwaarde voor externe en interne adviseurs.

 

OUTPUT:

U krijgt inzicht in de wetmatigheden van systemen binnen uw bedrijf en bent in staat zelf analyses uit te voeren op eigen cases. Door kennis van de theorie en het oefenen van de praktijk verwerft u de nodige competenties om na de opleiding zelfstandig met de materie om te gaan.

 

INHOUD:

De opleiding geeft inzicht in de basisstructuur van organisatiesystemen en de hierbij heersende systemische wetmatigheden. Je leert in Uw hoedanigheid als leidinggevende of verantwoordelijke hoe je dynamieken en spanningsvelden herkent die kunnen ontstaan bij disharmonie tussen mensen,situaties , objectieve en subjectieve verhoudingen..... De elementen die hierbij van belang en dienen te worden geëvalueerd.worden bezien. Hierbij wordt aandacht gegeven aan de vereiste persoonlijke houding en objectiviteit bij het toepassen van analyses, wat Uw functioneren enkel faciliteert.  Er wordt geleerd welke waarnemingsposities  je hierbij kan innemen, hoe je tot de juiste vraagstelling komt. Tevens krijg je inzicht in de verschillende soorten opstellingen en leer je de verbanden met familieopstellingen. Er is ook aandacht voor de juiste voorbereiding en nazorg bij een sessie.

De training combineert theorie met oefeningen uit de dagelijkse praktijk. Dit is vereist om de nodige vaardigheden op te bouwen om vervolgens zelf aan de slag te gaan.

Toepassingsgebied van deze opleiding is zeer breed, denk hierbij aan samenwerkingsvraagstukken, culturen binnen bedrijven, tussen afdelingen en binnen teams, productlanceringen, fusies, conflicten binnen hiërarchieën, bepalen van collectieve doelstellingen, verbeteren van besluitvaardigheden en het nemen van de juiste beslissing. Het lijstje is echter onbeperkt. Elk bedrijfsprobleem kan vanuit een systemische benadering worden onderzocht op hindernissen en/of blokkades.met als enig doel : de expansie van je potentieel .en manager te zijn van je energie.

 

TRAINER:

Bruno Billiet is een adviseur  facilitator met 30 j. expertise in one to one begeleidingen.  Zijn  focus staat steeds op de verhouding  doelen, mensen, energie. Het is zijn overtuiging dat vooruitgang, harmonie, rendement  de toekomst is van een vernieuwende economie en welke  leidt naar effectiviteit en efficiëncy.

Flora Verelst, procesmanager in trauma en vitaliteitscoach. Heeft steeds de focus op de uitdaging en is een gedreven lesgeefste

kijk naar onze C.V.